¿QUÉ ES?
Es un programa regional de Whalecom para aprender a diagnosticar, diseñar e intervenir procesos de transformación desde una mirada sistémica.
INICIO: 20 DE OCTUBRE DE 2026
6 clases | Casos reales | Herramientas | IA aplicada | Laboratorio integrador
ANTES DE INTERVENIR, HAY QUE SABER DÓNDE MIRAR
Una transformación puede tener una estrategia clara y aun así no avanzar. Porque lo que necesita cambiar rara vez está en un solo lugar. Puede estar en los procesos, en la estructura en las decisiones, en el liderazgo, en la cultura, en las capacidades o en la forma en que todas esas dimensiones se relacionan.
Aprende a mirar la organización como un sistema para intervenir donde realmente hace falta.
DE LA ESTRATEGIA A LOS RESULTADOS
Transformar no es solo cambiar, es lograr que la organización pueda producir algo diferente: más productividad · más velocidad · mejor experiencia · mayor calidad · crecimiento · rentabilidad.
Para eso, líderes de negocio y Recursos Humanos necesitan compartir una mirada común sobre la transformación y desarrollar capacidad para actuar sobre las variables que hacen posible el cambio.
¿QUÉ CAPACIDADES VAS A DESARROLLAR?
DIAGNOSTICAR
Identifica qué está sucediendo en la organización y qué está frenando la transformación.
DISEÑAR
Define qué necesita cambiar en procesos, estructura, roles, capacidades y formas de trabajo.
INTEGRAR
Conecta estrategia, negocio, personas, cultura, datos e inteligencia artificial dentro de una misma intervención.
IMPLEMENTAR
Gestiona sponsorship, resistencias, comunicación, adopción y quick wins para llevar el diseño a la práctica.
MEDIR
Define indicadores y señales que permitan saber si el cambio realmente está generando resultados.
6 DESAFÍOS PARA APRENDER A INTERVENIR
01. Comprender el nuevo escenario
¿Por qué necesita transformarse hoy una organización?Tendencias, complejidad, incertidumbre, nuevos modelos de negocio, agilidad, nuevas formas de trabajo y toma de decisiones basada en datos
02. Pensar la organización como un sistema
¿Cómo saber dónde intervenir?
Modelo de intervención, cultura, liderazgo, stakeholders, procesos, arquitectura organizacional, analítica e IA aplicada al diagnóstico.
03. Diseñar para ejecutar la estrategia
¿Qué necesita cambiar para sostener la transformación?
Diseño organizacional, modelo operativo, roles, gobernanza, coordinación, procesos, capacidades e indicadores.
04. IA: acelerador de la transformación
¿Cómo cambia la IA la forma de gestionar organizaciones?
Automatización, rediseño del trabajo, nuevas competencias, liderazgo, gobierno de datos, ética, riesgos y adopción.
05. Implementar el cambio
¿Cómo convertir el diseño en resultados?
Sponsorship, liderazgo, comunicación, resistencias, métricas, quick wins, aprendizaje y mejora continua.
06. Laboratorio integrador
¿Cómo llevar lo aprendido a una transformación real?Resolución de un caso, diseño de una intervención completa, incorporación de analítica e IA, presentación ejecutiva y feedback.
¿Para quién es?
Para profesionales que participan, lideran o acompañan procesos de transformación:
Líderes de negocio – Líderes de Recursos Humanos – Responsables de transformación – Líderes de proyectos – PMO –
Transformación digital – Desarrollo organizacional – Operaciones – Innovación
Especialmente para quienes necesitan ampliar su mirada y contar con herramientas para intervenir sobre desafíos que atraviesan distintas áreas de la organización.