¿Por qué este libro? Porque todos los que lideramos equipos queremos mejorar su rendimiento.

¿Sientes que podrías mejorar cómo das dirección clara y foco a tus colaboradores?
¿Te preguntas qué podrías hacer para mejorar el desempeño de tus colaboradores?
¿Sabes cómo diferenciar a cada uno de ellos?
¿Conoces cómo gestionar un proceso de desempeño?
¿Te preguntas qué hacen las empresas que saben gestionar el desempeño?

Contenido

1. Parte I La gestión del desempeño (GD): ¿qué es?
2. Parte II El qué: la gestión por objetivos.
3. Parte III El cómo: las competencias.
4. Parte IV El Proceso: cuatro etapas, cuatro conversaciones.
5. Parte V La Micro, ¿cómo gestiona el día a día?
6. Parte VI Ahora, el momento de verdad.