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La Revolución Digital de HR: ser ágiles no es lo mismo que hacer agilidad
Más allá de herramientas y certificaciones, lo importante es llegar al corazón de la agilidad, conocer los pilares que sostienen la acción. La digitalización de las áreas de Recursos Humanos en la era de la agilidad es una necesidad impostergable. Para profundizar en...
Esenciales: el apoyo a quienes continúan en sus lugares de trabajo
Para los liderados, el desafío pasa por mantener el equilibrio de productividad, seguridad y ánimo frente a la pandemia del COVID-19. Por Esteban Proaño Desde el inicio de la cuarentena, algunas actividades definidas como esenciales continuaron desarrollándose con sus...
¿Cómo gestionamos nuestras emociones en tiempos de pandemia?
Tener un buen manejo en este aspecto es fundamental para atravesar los cambios profundos que nos propone esta etapa. Algunas claves para sentirnos mejor. Por Gabriela Stocchetti Tener una gestión emocional efectiva es fundamental no solo para poder transitar procesos...
Desempeño: cómo gestionar en esta nueva etapa
Al igual que el resto de los procesos de RRHH, la Gestión del Desempeño deberá adaptarse a la nueva normalidad donde las cosas no volverán a ser como antes. Los desafíos que se presentan y la propuesta del “Fast Track”. El contexto en que se mueven las organizaciones...
Nuevos tiempos, nuevas prácticas: experiencias en la pandemia
¿Cómo afrontan las organizaciones este nuevo contexto? El testimonio de diversos ejecutivos líderes de Argentina y Perú permite conocer la manera que encontraron para abordar el nuevo escenario. Como empresa regional con base en Buenos Aires y en Lima, llevamos a...
La paradoja del bienestar
¿Estamos mal y vamos bien o tenemos la ilusión de estar bien y vamos mal? La búsqueda de un verdadero liderazgo evolutivo. El camino hacia el logro del bienestar interno de nuestra organización suele atravesar generalmente un ancho y amplio campo de malestar. Este...
El humor como herramienta en un contexto de incertidumbre
La incertidumbre es una consecuencia lógica ante un hecho que modificó de repente la manera en que vivimos y trabajamos. El humor como medio para apuntalar la resiliencia. Las organizaciones están conformadas por personas, y esta pandemia que cambió mucho del mundo en...
Gestión del cambio y agilidad en contextos alterados
Las situaciones de crisis nos facilitan el cambio. El sentido de urgencia nos obliga en definitiva a hacer las cosas de otra manera. Por Gonzalo Rossi y Liliana Moya Con el crecimiento de la práctica de change management, uno de sus aportes clave dentro de las...
Neolíderes: diseñadores de los nuevos espacios
Es hora de integrar las necesidades de las personas y del negocio para lograr un éxito sostenible en la “nueva normalidad”. El Design Thinking como herramienta. A esta altura, ya ha sido amplia y extensamente establecido que uno de los productos de la actual crisis es...
Gestionar la virtualidad, el nuevo desafío
Cómo impacta en las organizaciones y en los líderes este cambio abrupto y no planificado. Claves para forjar una nueva normalidad. Hubo una primera etapa de la virtualidad que vino de la mano de la globalización. Luego una segunda, determinada por la intención de...
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