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DESARROLLANDO A NUESTROS COLABORADORES

Desplegando el potencial del equipo

Autora: Paulina Focaia | Editado por Paula Molinari

¿Por qué la Gestión del Desarrollo es crítica para los líderes?
La gestión del desarrollo en el contexto actual no es una tarea sencilla.

Vivimos en un mundo VICA (Volátil, Incierto, Cambiante y Ambiguo). Las reglas cambian
todo el tiempo. A esto se suma la diversidad de las personas que forman
parte de los equipos de trabajo, todas con experiencias, aspiraciones, motivaciones,
ideas y capacidades distintas.
Teniendo en cuenta nuestra pasión por el tema, nos gustaría compartirte el
marco conceptual que construimos para gestionar el desarrollo en el contexto
actual. Lo cual implica gestionarlo de manera inclusiva, es decir, buscando
promover la singularidad de cada colaborador e integrándolo en una red de
trabajo donde todos puedan ser auténticos y complementarse, elevar su
compromiso, disfrutar lo que hacen y por ende, optimizar sus contribuciones,
lograr los mejores resultados y compromiso.
¿Cómo evaluar el potencial? ¿Cómo segmentar a los colaboradores? ¿Cómo
hacer un plan de Desarrollo? ¿Cómo ser efectivos?

La gestión del desarrollo es un proceso clave en la gestión del talento.

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